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Depuis des années, nous nous intéressons à la performance en entreprise. Chacun avec nos expertises, nos passions et notre angle d’attaque particulier.
Au fil du temps, nous avons vu la façon dont les organisations se sont réinventées. Tantôt poussées par les contraintes (concurrence, réglementation, coûts), tantôt tirées par la technologie et l’innovation, les entreprises s’adaptent en permanence.
Nous sommes persuadés que, dans ce contexte, la Technologie est et restera un vecteur majeur d’efficacité et de transformation pour les entreprises.
Ce n’est bien sûr pas le seul levier, mais c’est sans doute devenu l’un des leviers les plus “actionnables”. La performance est une préoccupation et un effort constants. Il faut en permanence l’animer et chercher de nouvelles idées. C’est ce qui rend ce sujet passionnant !
C’est pour cela que nous avons créé ce blog. Nos parcours, nous ont fait nous rencontrer chez Mind7 Consulting et Myrtea Metrics. Nous voulons aujourd’hui partager notre expérience et échanger avec vous sur les clés pour rendre nos organisations performantes.
J’ai travaillé, depuis 20 ans, sur des projets IT (SAP, eproc, Portails, référentiels…) et de transformation (process reegineering, cost cutting…), principalement dans la Supply Chain, l’Industrie, le Retail ou plus récemment les Services Financiers. Je m’intéresse beaucoup aux nouvelles formes d’organisation (Entreprise libérée, Sociocratie,…) mais j’en vois aussi les limites… Ce qui me plaît dans mon travail c’est de construire la bonne approche pour répondre à un besoin !
Scrum Master Professionnel, Consultant et surtout « agile fan », j’apprécie le partage de bonnes pratiques et les échanges sur la mise en place de projets. Ce qui me motive est de me tenir informé des dernières technologies et techniques du moment pour les tester et pouvoir m’améliorer !
De formation scientifique et universitaire, j’ai assuré pendant plus de 15 ans des missions de « Business Consultant » et « Project Manager ». Avec de nombreux projets, notamment dans les Services Financiers tels que la Banque (Paiements, Securities, Monétique…) ou l’Assurance, je sais que l’IT permet aux organisations d’inventer ou d’adopter de nouveaux cas d’utilisation. J’aime tout particulièrement les démarches d’amélioration (ex. Lean Six Sigma) et faire parler la donnée.
Basé à Lyon, je me passionne pour les sujets liés à la sobriété numérique et à l’écoconception. Au quotidien, j’essaye de voir comment lier l’utilisation des données avec un impact positif ! Formateur en écoconception et spécialiste en Analyse de Cycle de vie, je serai ravi d’échanger avec vous et de vous accompagner dans votre démarche Green IT.
Depuis plus de 15 ans maintenant, je travaille sur des sujets liés à la BI et à l’amélioration des processus. J’ai participé à un grand nombre de projets en tant que leader technique sur de nombreuses technologies. De nature pédagogue, je donne également des cours de langage de programmation. Je serai ravi d’échanger avec vous sur ces différents sujets !
Actuellement directeur de projet en Conseil et Management, je m’intéresse aux nouvelles formes de management et à l’optimisation des processus. Je suis ravi de vous partager mes dernières expériences au travers de mes articles ! Si vous avez besoin de conseil n’hésitez pas à me contacter ce sera un plaisir d’échanger avec vous.
Cela fait presque 10 ans que je développe et intègre des solutions temps réel pour améliorer les processus ou gérer les données d’entreprises qui souhaitent être plus performantes. Il y a quelques années maintenant, je me suis penché sur le sujet de l’intelligence artificielle et, j’en ai profité pour créer avec mon équipe un assistant multifonction. J’aime partager et échanger sur ces domaines qui rythment mon quotidien !
Journaliste spécialisé dans les innovations technologiques, je rédige des articles pour le blog Organisation Performante depuis ses débuts. Passionné par les nouvelles technos, les sujets Big Data et l’IT, je vous laisse découvrir mes articles et vous souhaite une belle lecture !
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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