Ces articles traitent de la Performance par les technologies. On y traitera donc de la façon dont les outils et solutions du monde IT permettent d’améliorer la performance de nos organisations.
Les articles adresseront notamment la façon dont la « data » peut être exploitée pour rendre les activités métier plus efficaces.
Les technologies sont, en effet, selon nous, un levier très important de performance dans les entreprises. Elles sont dans certains cas, une façon d’innover ou d’ancrer des habitudes et des rituels dans les façons de faire sur le terrain.
La GED, kesako ? La Gestion Electronique de Documents (ou GED) est un vaste sujet. Aujourd’hui, chaque organisation est (ou a été) confrontée aux différents problèmes
Malgré la baisse des promesses de vente et des transactions, l’immobilier reste, pour la majorité des Français, une valeur sûre. L’immobilier et le digital s’apprêtent
transformation digitale dans le secteur public : la priorité des administrations
Je me suis précédemment penché sur les évolutions du SI qui ont mené des monolithes aux services et à la tendance actuelle des microservices. Si
J’ai précédemment évoqué les évolutions du SI qui nous ont fait passer des applicatifs monolithes aux architectures SOA. La notion de service a amené à
Les monolithes avaient tout pour réussir… jusqu’à l’arrivée du SOA! Je revenais dans mon précédent post sur les tendances et enjeux métier qui avaient mené
Savez-vous ce qu’est un monolithe ? Attendez… je parle du monde de l’IT et non de 2001, l’Odyssée de l’espace! (by the way, si vous
Alerter en temps réel est devenu une fonctionnalité indispensable. Qu’il s’agisse de prévenir des clients, des partenaires ou des fournisseurs, se doter d’un système de
Avez-vous entendu parler du Reactive Manifesto? L’explosion des données, mais aussi la pression des clients qui demandent de plus en plus de Temps Réel a
On nous demande souvent comment mettre en place une solution de Process Mining ou de Process Intelligence. La réponse est une « réponse de normand »… ça
Vous connaissez la Business Intelligence, mais connaissez-vous le Process Mining ? Qu’est-ce-donc ? me direz vous… J’y viens… Vous avez mis en place des Analytics
Voici une rapide synthèse de ce qu’est un moteur de Règles… BRMS… Qu’est ce que ça veut dire ? BRMS, ça veut dire Business Rules
Le Monitoring c’est le fait de surveiller en continu son activité afin de détecter les risques et dysfonctionnement au plus tôt. Qu’il s’agisse d’une activité
La presse (et les équipes marketing…) qualifient souvent la Data de « Nouvel Or Noir ». Mais le pétrole… il faut le raffiner et l’exploiter ! N’est
L’environnement business évolue en permanence et il change même de plus en plus vite. On le sait tous. Il est alors indispensable de faire évoluer
Aaah les anglicismes… Vous avez vu passer des publications sur le RPA, mais vous vous demandez « Robotic Process Automation en français »… Qu’est ce que ça
Le « legacy » c’est le Système d’Information déjà en place… Celui qui est hérité des projets antérieurs et qui mériterait parfois d’être modernisé. Mais ce n’est
On l’a vu, la qualité de la donnée est un enjeu de performance. Mais il n’est pas évident à traiter d’autant que de nombreux éléments
Vous avez dit « Intelligence Opérationnelle » ? Tout le monde a une idée assez précise de ce que peut être la « Business Intelligence ». Mais le
Si cela fait longtemps que l’Industrie s’est lancé dans l’Automatisation des processus. Le monde des services avec ses processus intangibles est moins avancé. Ces dernières
Le concept de supervision d’activité est très différent selon le contexte. En effet, il n’a pas la même signification selon les organisations ou même le
On ne lance pas des fusées… C’est par cette formule laconique qu’un manager avait coupé court aux arguments d’un chef de produit lui expliquant la
Aimer ou détester le lean management ? J’adore réaliser des projets d’amélioration continue avec le lean management. Certains aiment aller au cinéma, faire du sport,
Vous vous intéressez peut-être depuis quelques temps au Business Process Management et voulez aller plus loin avec une formation BPM? Vous avez raison! Encore faut-il
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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